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如家将重启莫泰直营店拓展18个月内完成整合

本文摘要:如家将在未来18个月内已完成对莫泰的统合,并开始重新启动衰退了2年的莫泰直营店发展。但业内人士指出,如家与莫泰企业文化的融合仍将沦为众多挑战。昨天,如家CEO孙坚在如家十周年大会上透漏,未来10年,如家计划将酒店规模超过5000家。 当然,近期尤为人注目的要数如家统合莫泰事宜。记者从知情者处得知,之前由于受到摩根士丹利股权出售等事件影响,莫泰早已有大约2年没发展直营店了,此番作为统合莫泰的其中一环,如家将重新启动莫泰直营店的建设。

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如家将在未来18个月内已完成对莫泰的统合,并开始重新启动衰退了2年的莫泰直营店发展。但业内人士指出,如家与莫泰企业文化的融合仍将沦为众多挑战。昨天,如家CEO孙坚在如家十周年大会上透漏,未来10年,如家计划将酒店规模超过5000家。

当然,近期尤为人注目的要数如家统合莫泰事宜。记者从知情者处得知,之前由于受到摩根士丹利股权出售等事件影响,莫泰早已有大约2年没发展直营店了,此番作为统合莫泰的其中一环,如家将重新启动莫泰直营店的建设。“我们明年不会拓展莫泰直营店,当然加盟店也不会实时发展。在10月1日已完成对莫泰的并购交易后,我们预计不会在未来18个月内已完成对莫泰的统合,统合内容还包括系统、流程等。

”孙坚透漏,未来莫泰新店将按照重塑后的简洁风格建设。知情者回应,除了重新启动直营店,如家还不会对莫泰做到“拆分同类项”统合,比如今后不会将IT部门等拆分,因为两大品牌要划入统一的订房系统。

而研发、市场等部门则不会比较独立国家运作。中国经济型酒店网CEO胡升阳认为,以一家投资600万左右的经济型酒店来讲,直营店的一年利润平均100万左右,但加盟店由于仅有缴纳管理费和经营分为,因此利润仅有在20万~30万元。

“如家目前不补现金,故而重新启动衰退了2年的莫泰直营店扩展是不利于企业发展的。”“但如家必须留意的是,并购仅次于的挑战在于统合,如家与莫泰的企业文化有所不同,如家更加讲究统一性和集权性,莫泰比较放权。

这是如家未来必须均衡的难题。”胡升阳指出。原文地址:http://finance.qq.com/a/20111109/000721.。


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