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现在开一家快递驿站，生意是好是坏，和选址地联系最为精密。有的快递驿站日收件可以到达600件，而有的快递驿站日收件只有100件。
为什么差距这么大？除了取决于快递驿站所对接的快递资源之外，选址也是一大重点！同样是开快递驿站创业，生意优劣差距为什么这么大？一、房租成本开快递驿站，最焦点的两大支出，一方面在于品牌入驻费，也就是我们常说的加盟费。另一方面就在于房租成本，成本越高风险就越大。
快递代收加盟自己就是小成本投资项目，必须要控制好投入成本，如果门店房租凌驾3000元/月的话，就要慎重思量了。建议在选择店址之前做个成本利润分析表，通太过析投入产出比，看看房租是否超支，或许制定下房租详细几多比力合适。二、人口麋集度快递驿站四周小区的人口麋集度越高，加盟快递驿站的优势就越大。
因为有足够多的人，才气有足够大的快递量。如果一个小区的入住率很低，那更不指望有许多的包裹数量了。
所以在选择加盟快递驿站之前，你选址的要素需要围绕四周有哪些住房修建，小区住户有几多等问题展开。如果想要越发直接的相识小区包裹数量，也可以找四周片区的快递员来相同一下。三、生长空间快递驿站加盟，一般都建议后期联合后商业一起做，详细可参考小兵生活驿站。这样可以通过代收发快递的业务来吸引取件者，将他们尽可能的转化成门店的消费者。
这就需要在店里生长商业化配套模式，好比做日用品零售，做一些家政或者干洗服务的宣传与推广等。如果是为社区服务做广告，就不需要占用店面面积。可是如果要做商品的零售，就需要将快递驿站扩容。
就算并非生长后商业所需，在旺季以及快递单量上升的时候，你也得为驿站容量的扩充做好相关准备。所以在这点上，建议快递代收加盟商提前做好计划。
也就是说，你现在所选择的店面，要为未来的生长预留一定的空间。四、口碑营销快递驿站做的就是便民服务，如果未便民，肯定是要被吐槽的，也会引起大家的反感。
尤其是刚开始把门店开起来的时候，正是驻足市场最艰难的时期。这个时候如果因为店址选得欠好或者服务做欠好，导致口碑变差。后期再想要把生意做好，就越发艰难了。
加盟快递代收，前期刚开店的时候，一定要选个利便大家取件的店址。自己去接受新的取件方式就需要一个适应的历程，找个合适的店址，收件人找起来更利便。这样心里的接受水平也会更高一些，而且好的店址对于后商业的生长也是很有利的。
建议开业的时候送些福利给大家，通过提供一些小礼物或者扫码送好物的运动来吸引用户，给用户带来良好的体验。五、关注竞争对手知己知彼，百战不殆！这是每一个商家都必须烂熟于心的谋划规则。
在同一个片区内，可能会有对手在与你竞争。你需要发挥奇特性，打造店面的竞争力。好比说，其他快递驿站只是做单纯的快递代收发，你就可以思量“小兵驿站+小兵生活”这种配套后商业的快递代收新型模式，资助锁定用户，提升更多便利性。
一旦客户习惯来你的店里取件寄件，自然也会更习惯来你的店里购物。这个时候其实就是在积累消费者，可以最大水平的转化社区流量。或许大家都能意识到加盟快递代收选址的重要性，可是落实到实践，去面临选址这个问题的时候，又会以为难度很大。其实快递代收选址没那么难题，满足社区住民的基本需求，在这个基础上联合实际的市场情况转化谋划思维，再为大家提供更多元的服务和便利性，就能把生意做好！。
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